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園林綠化工程的施工控制是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握?qǐng)@林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。而所謂的“三控”，就是指結(jié)合園林綠化工程綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性，落實(shí)控制工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量，以保障園林綠化工程的施工質(zhì)量。

1、進(jìn)度控制

泰安園林工程項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)事先制定一個(gè)科學(xué)、可行的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的制定要有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使其能適應(yīng)工程實(shí)施中的人力投入、材料供應(yīng)和天氣等因素的實(shí)際和可能的變化。應(yīng)在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、條件及市場(chǎng)做充分調(diào)查了解，如果是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的園林工程，還需根據(jù)建筑工程的進(jìn)度，結(jié)合合同要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃。

2、成本控制

成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析項(xiàng)目成本盈虧狀況，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取有效措施。

3、質(zhì)量控制

項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程的每個(gè)步驟都按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料和手工工藝進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的規(guī)定，做到“有法可依，有法必依”。